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El Factor Oculto que Impulsa el Éxito o Fracaso de una Empresa [La Marca]
“Una marca es lo que la gente piensa de ti”.
Transformación Digital [Nueva Tendencia en los Negocios]
¿Qué debe Saber Antes de Emprender en una Aplicación Móvil?
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Precio menor a 1.345 dólares pesan entre 61 y 63 MB y son para Teen. (Incluye aplicaciones gratuitas). Dicho de otra forma …
Entendiendo el Mercado de Aplicaciones Móviles [Google Play Store]
Churn Rate: Resumén y Resolución Del Problema
Data Science Clustering: K-means
Esto para lograr segmentar a los clientes de la base de datos.
Motivación a Data Science [Árbol de Decisión y Random Forest]
Metodologías de Trabajo: Tradicional, Ágil y Lean
¿Qué es un proyecto?
Objetivo del Aprendizaje (La Búsqueda del Sentido)
KPI: la Importancia de Medir en las Organizaciones (Balance Score Card)
Estrategia del Valor Compartido
Innovación: Estrategia Océano Azul
Innovar en Estrategias Usando Estratagemas Chinas
Modelos de Negocio Y Estrategia (lo que Debe Saber Antes de Postular a Financiamiento)
¿Qué es Ingeniería Civil Industrial?
Origen y Duración de la Rentabilidad (Evidencia científica)
A continuación se presentará la evolución histórica de los estudios sobre rentabilidad y sus respectivas limitaciones. Es importante conocer los resultados de estos estudios, ya que de cada uno de ellos se extraen útiles recomendaciones.
Estrategia y Rentabilidad (Lo que Debe Evaluar Antes de Iniciar su Negocio)
Opciones:
Escoger una industria que sea altamente rentable y establecer su negocio ahí.
Escoger una industria donde dada sus capacidades (habilidades y pericias) pueda desempeñarse de forma excepcional.
La opción 1 es un macro factor donde hay otras variables que influyen si una industria entera es rentable, ¿Cuáles cree usted son esos factores?
Análogamente la opción 2 también es un macro factor, ¿Cuales cree son los micro factores que se debe evaluar en la opción 2?
Matemáticas Financieras del Individuo a la Empresa (Estado de Resultado)
Si usted tuviera que invertir en una empresa y le entregaran solo un balance general…
¿Qué otros datos necesitaría (que no están en el balance) para tomar una decisión más informada?
Resp: Los ingresos y los costos de la empresa.
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