Es común escuchar frases del tipo, Google tiene un X% de trabajadores sin títulos. O que tal país es un excelente lugar para vivir por el motivo Y y Z. Estas son las sobre simplificaciones que hay que evitar creer ciegamente. En general, la verdad de la cultura de una empresa es más compleja que solo la que una métrica cuenta de ella. Y si, por ejemplo, un lugar es fantástico para vivir depende de muchísimos factores además de solo Y y Z.
liderazgo … lograr alinear un conjunto de acciones, puntos de vistas contrapuestos (tanto del mismo líder como de otras personas) e incluso valores para la ejecución de una visión..
Este artículo tiene dos fines. El primero, ser un resumen de todo el curso de estrategia de Aprende-Ingeniería. Y, el segundo, es presentar la opinión del autor frente a que es una verdadera estrategia.
Todo lo que hacen las empresas (sea fabricación, servicios, ventas, marketing, etc) es creado por un proceso. Los procesos son una cadena de acciones que tienen coherencia entre ellas para alcanzar un fin.
Este artículo tiene cómo finalidad presentar el balance general y su relevancia. Este es, dicho simplemente, una “foto” de cómo está la empresa actualmente. Indica el valor que posee en caja, inventario y en maquinarias (entre otros que se detallarán más adelante) como también a quien se le debe (deudas y accionistas). Entenderlo abre las puertas para hacer preguntas fundamentales e incluso navegar a sus mejores respuestas. Entre estás preguntas están…
Probablemente, cómo emprendedor quiera usar una prueba estandarizada para ahorrar tiempo y costos eligiendo candidatos. O quizás considera que un prueba estandarizada es la mejor forma de seleccionar a los trabajadores “apropiados”. Sea cual sea su motivo para recurrir a una prueba tenga en cuenta lo siguiente…
El proceso de reclutamiento es una parte fundamental de las organizaciones ya que es él que decide quien entra y quien no a la empresa. Por ende, este proceso debe alinearse con los valores y estrategia de la organización (ver curso de estrategia). Esto implica en definitiva que el proceso de reclutamiento varia de empresa a empresa. Lo que provoca que no exista una regla de oro para todos los casos. Pese a lo dicho anteriormente, si tiene en consideración lo que se presenta aquí sabrá a que prestar atención y que mejorar.
