Este artículo tiene dos fines. El primero, ser un resumen de todo el curso de estrategia de Aprende-Ingeniería. Y, el segundo, es presentar la opinión del autor frente a que es una verdadera estrategia.
La transformación digital es un cambio cultural y estratégico, mediante el cual las empresas u organizaciones se orientan a mejorar la experiencia de sus clientes y/o a la creación de nuevos modelos de negocios, a través de la incorporación de tecnologías digitales, para ofrecer soluciones más eficaces, innovadoras, rápidas y rentables.
Los ejemplos anteriores muestran la importancia de medir en las organizaciones. Lo que usted mide es lo que puede evaluar y gestionar en el tiempo; esto se traduce en que pueda tomar mejores decisiones. A su vez las decisiones correctas permite que pueda cumplir con su estrategia, ya que podrá desarrollar cada una de sus metas.
Este artículo mostrará como las empresas pueden vincular el bienestar de la sociedad con su crecimiento económico.
¿Por qué innovar es importante? y ¿Cuáles son las características de la innovación? Este artículo responde estas pregunta para usted.
Las estratagemas Chinas desarrolladas colectivamente por más de 1.000 años, le permitiran encontrar soluciones innovadoras a sus problemas empresariales.
Los modelos de negocios actuales señalan lo que posee la empresa y cómo es reconocida por sus clientes y competidores. Por otra parte, la estrategia indica hacia donde va la empresa. Pero ese viaje es en el tiempo lo que implica que existen 2 incertidumbres…
¿Cuáles son los factores que más afectan a su rentabilidad? y si consigue una alta rentabilidad ¿Qué hacer para que perdure?
A continuación se presentará la evolución histórica de los estudios sobre rentabilidad y sus respectivas limitaciones. Es importante conocer los resultados de estos estudios, ya que de cada uno de ellos se extraen útiles recomendaciones.
Reflexione y evalué las siguientes opciones a esta pregunta: ¿Qué es lo más importante que debe hacer para tener una excelente rentabilidad?
Opciones:
Escoger una industria que sea altamente rentable y establecer su negocio ahí.
Escoger una industria donde dada sus capacidades (habilidades y pericias) pueda desempeñarse de forma excepcional.
La opción 1 es un macro factor donde hay otras variables que influyen si una industria entera es rentable, ¿Cuáles cree usted son esos factores?
Análogamente la opción 2 también es un macro factor, ¿Cuales cree son los micro factores que se debe evaluar en la opción 2?
